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  2024年心动游戏(以下简称“心动”)发布年报◈ღღ◈,这家连亏三年的明星游戏公司终于扭亏为盈◈ღღ◈,甚至还以营收50.9亿元◈ღღ◈,盈利8.9亿元成为去年游戏圈最佳逆袭范本◈ღღ◈。

  而就在两年前◈ღღ◈,不少从业者还都认为这个“理想主义有点过头”的心动掌门人◈ღღ◈,将把公司彻底带向失控◈ღღ◈。2021年心动亏损9亿元◈ღღ◈,2022年又亏损了5.53亿元◈ღღ◈。

  “黄老板很讲义气◈ღღ◈,他对朋友和伙伴◈ღღ◈,甚至员工◈ღღ◈,是一种理想化的好◈ღღ◈。”某位与黄一孟有过数次合作的业内人士告诉《中国企业家》◈ღღ◈。

  在朋友眼中◈ღღ◈,他甚至好到“傻”◈ღღ◈。2008年创立心动之后◈ღღ◈,因为活跃在社交平台上◈ღღ◈,黄一孟一直自带话题◈ღღ◈,与他联系最紧密的一个词就是“理想主义者”◈ღღ◈。

  最出圈的就是对员工的大方◈ღღ◈,有人打趣他是游戏圈的“于东来”◈ღღ◈。心动是游戏行业平均薪酬最高的公司◈ღღ◈,号称人均80万元年薪◈ღღ◈。他不要求签竞业协议◈ღღ◈、不打卡◈ღღ◈、不设KPI金鹰网站◈ღღ◈。黄一孟还推崇极致的透明◈ღღ◈,公司专门设了一个对全体员工开放的“留言簿”◈ღღ◈,经常能目睹黄一孟和高管们在里面“交锋”◈ღღ◈,大到业务探讨◈ღღ◈,小到商业医保算不算员工福利◈ღღ◈。

  但与于东来不同的是◈ღღ◈,这种“理想主义”放在以流量◈ღღ◈、转化◈ღღ◈、充值等为主题词的游戏行业◈ღღ◈,却让黄一孟和心动为此付出了极高的代价——产品没赚到钱◈ღღ◈,工资支出占全部研发费用的46%◈ღღ◈。

  但改变来得也很快◈ღღ◈,“狠人”黄一孟突然就上线年初◈ღღ◈,他照例发表了《致股东信》◈ღღ◈,其中有这样一段话◈ღღ◈:“在最近的几年◈ღღ◈,我们经历了诸多波折◈ღღ◈,部分既定目标未能如期实现J9九游会·(中国)登录入口◈ღღ◈,财务上也面临了实际的压力◈ღღ◈。这固然令人遗憾◈ღღ◈,但同时也敦促我们必须放缓脚步◈ღღ◈,认真反思问题所在◈ღღ◈,及时调整目标和节奏◈ღღ◈。过去的一年◈ღღ◈,面对市场环境的变化和公司的实际情况◈ღღ◈,我们重新审视了自身的能力边界J9九游会·(中国)登录入口◈ღღ◈,调整了发展策略◈ღღ◈,对核心团队重新进行了优化◈ღღ◈。在游戏项目和手游发行平台TapTap的业务上也进行了一些取舍◈ღღ◈,集中资源◈ღღ◈,专注到最重要的方向上◈ღღ◈。”

  黄一孟果断砍掉了研发三年的重磅游戏◈ღღ◈,回到了最熟悉的休闲游戏赛道◈ღღ◈,低成本短周期研发的《出发吧麦芬》一上线就成了爆款◈ღღ◈,也带动游戏业务收入同比大增了64.2%◈ღღ◈。

  他承诺永不向开发者抽佣金的TapTap◈ღღ◈,也降低了烧钱的力度◈ღღ◈。此前◈ღღ◈,甚至有些排斥商业化的黄一孟◈ღღ◈,开始跟游戏开发者“商量”着联合买量◈ღღ◈,来降低投入成本◈ღღ◈。这反而推动了TapTap的发展◈ღღ◈,财报显示◈ღღ◈,该平台去年月活用户同比增长23%◈ღღ◈,用户数增长至4400万◈ღღ◈,营收增速为21.6%◈ღღ◈,其中广告收入大增◈ღღ◈。

  上述人士告诉记者◈ღღ◈:“黄一孟本身的创业经历是一种依靠热情引导的方式◈ღღ◈,很多地方都有‘热情高于理性’的特质◈ღღ◈,这曾让心动付出了较高的试错代价◈ღღ◈,也常被看作‘幼稚’◈ღღ◈。但他并不是一个盲目的人◈ღღ◈,他在很多方面的商业直觉非常敏锐且准确◈ღღ◈,很多尝试都被证明在当时的窗口期是卓有成效的——这是心动坚持至今的重要因素◈ღღ◈。”

  理想主义者开始务实◈ღღ◈,且出了奇效◈ღღ◈,放在任何一个商业领域◈ღღ◈,这都是一个典型案例◈ღღ◈。可在黄一孟这里◈ღღ◈,依然要打个问号◈ღღ◈。是在这条赚钱路上狂奔◈ღღ◈,还是回到理想主义的“温柔乡”?“新的时代已经开始◈ღღ◈,一切都要看黄老板自己的判断◈ღღ◈。”上述人士称◈ღღ◈。《中国企业家》尝试联络心动和黄一孟本人◈ღღ◈,截至发稿前暂无回复◈ღღ◈。

  1995年◈ღღ◈,还读初中的他就自学编程◈ღღ◈。到了大学◈ღღ◈,工商管理专业的黄一孟开始沉迷写代码◈ღღ◈,做了不少论坛◈ღღ◈,还因此拥有了不菲的收入◈ღღ◈。

  他用积攒的钱做了人生第一个正式的创业项目VeryCD◈ღღ◈,也就是大名鼎鼎的电驴◈ღღ◈。这个下载工具在互联网刚兴起的那个阶段◈ღღ◈,十分风靡◈ღღ◈。

  因为多个原因◈ღღ◈,VeryCD最终还是停掉了◈ღღ◈。在此之前◈ღღ◈,黄一孟就开始向游戏业务转移◈ღღ◈。VeryCD此前曾作为渠道方联合运营过网页游戏◈ღღ◈,这项业务带来了每月100万元的收入◈ღღ◈,他本人在大学时就是《魔兽争霸》的忠实玩家◈ღღ◈。

  一个发烧友选择在自己的兴趣领域创业◈ღღ◈,黄一孟创立了“心动游戏”◈ღღ◈,开始自研网页游戏◈ღღ◈。很幸运◈ღღ◈,2010年上线的第一款页游《天地英雄》就爆了◈ღღ◈,很快带来了3000万元的月流水◈ღღ◈。随后发行的《神仙道》◈ღღ◈,更是上线仅半年就创造了月流水过亿元的纪录◈ღღ◈。

  黄一孟在行业内一炮而红◈ღღ◈,随后的几年间◈ღღ◈,他活跃在社交平台上◈ღღ◈。除了自己的产品之外◈ღღ◈,在知乎上他评价奈飞J9九游会·(中国)登录入口◈ღღ◈、特斯拉等公司◈ღღ◈;他专门开设了一个“怪玩具”专栏◈ღღ◈,测评的玩具小到人体工学座椅◈ღღ◈,大到特斯拉Model S◈ღღ◈;在B站◈ღღ◈,他还剪辑过女团视频◈ღღ◈,发布过Vlog◈ღღ◈。

  社交平台上他呈现的样子◈ღღ◈,要比心动老板看上去“聪明”得多◈ღღ◈。用“草莽”形容他的管理风格并不为过◈ღღ◈,黄一孟曾在亲笔信中坦承自己个人创业者出身◈ღღ◈,很长一段时间内一直醉心于产品研发◈ღღ◈,对于公司管理完全放任◈ღღ◈,“一想到公司管理就头疼”◈ღღ◈,一切全凭员工的自驱力◈ღღ◈。

  互联网曾流传◈ღღ◈,2022年心动的储备金是40亿元金鹰网站金鹰网站◈ღღ◈,对项目基本不做预算◈ღღ◈,公司同时研发着十余个项目◈ღღ◈,甚至内部有员工公开抱怨“这十几个项目对公司来说难道同等重要吗”◈ღღ◈。

  不过他的管理手段还是很理想化◈ღღ◈。员工的平均薪资全行业最高◈ღღ◈,号称人均年薪80万元◈ღღ◈,常年位居毕业生最想入职的公司top 1◈ღღ◈。

  心动也是唯一一家取消奖金制度的游戏大厂◈ღღ◈。在游戏行业◈ღღ◈,员工奖金通常与游戏业绩挂钩◈ღღ◈,游戏流水越高◈ღღ◈,项目奖金越高◈ღღ◈。黄一孟则公开表示影响游戏流水的因素有很多◈ღღ◈,从长期主义的角度出发◈ღღ◈,员工奖金不应该与游戏成败直接关联◈ღღ◈,所以心动选择用高薪取代奖金◈ღღ◈,让员工可以把更多精力投入到钻研如何让游戏更好玩◈ღღ◈,而非让游戏更赚钱上◈ღღ◈。

  在游戏圈◈ღღ◈,与心动相关的故事还有很多◈ღღ◈。离职员工不仅可以拿到当年的年终奖◈ღღ◈,公司还额外提供一份半年薪的“离职致意金”以感谢曾在工作岗位上的付出◈ღღ◈;心动对员工实行“无限期休假”◈ღღ◈,没有规定的年假天数◈ღღ◈;心动不设KPI金鹰网站◈ღღ◈、不打卡◈ღღ◈、员工座椅市价过万元……

  那几年◈ღღ◈,黄一孟陆续投资了几十个独立单机游戏◈ღღ◈,成为了国内第一批独立游戏的天使投资人◈ღღ◈。但行业都知道◈ღღ◈,国内最赚钱的一直是手游◈ღღ◈,小成本的单机游戏很难有高的商业回报◈ღღ◈。

  他却仍然愿意给予中小团队资金上的支持◈ღღ◈。甚至有开发者仅在知乎上发帖说自己开发了一个战斗类游戏的demo◈ღღ◈,想拿到他的投资◈ღღ◈,黄一孟很快就在评论区留了个人邮箱◈ღღ◈,还提醒开发者发送邮件后再私信告知◈ღღ◈。他曾在采访中坦言◈ღღ◈,这些投资大多数都折了◈ღღ◈,成功率不足30%◈ღღ◈。

  更“离谱”的是◈ღღ◈,他还搞了个类似AKB48式的偶像女团金鹰网站◈ღღ◈,成员出道前全部送去日本学习◈ღღ◈,即便放在娱乐行业◈ღღ◈,投入的培养成本也算得上第一档◈ღღ◈。

  这是国内◈ღღ◈,乃至全球唯一一个不抽佣的游戏发行平台◈ღღ◈,所有产品在TapTap上的收入全部归游戏公司所有◈ღღ◈,平台唯一盈利渠道就是广告◈ღღ◈,但只设了一个广告位◈ღღ◈。

  2010年前后◈ღღ◈,开发页游的经历让黄一孟逐渐意识到游戏发行渠道的重要性◈ღღ◈。当年国产游戏厂商与渠道的分成比例大约是六四分◈ღღ◈,发行平台自然更倾向于在首页推荐流水高的游戏◈ღღ◈。

  这造成了一个尴尬的状态◈ღღ◈,平台推荐位置的游戏几乎清一色被简单粗暴的“劣质氪金”游戏霸占◈ღღ◈,《神仙道》就是在这种状况下迅速被挤下了平台的推荐位◈ღღ◈,难以获取新用户◈ღღ◈。

  恰巧那时做出过《CS:GO》《Dota2》等全球爆款游戏的美国公司Valve(下称V社)旗下的Steam◈ღღ◈,在国内突破了1000万用户◈ღღ◈。在黄一孟看来◈ღღ◈,Steam与国内的游戏平台有本质区别◈ღღ◈,其首页推荐的全是“好玩的”游戏◈ღღ◈,因此在短时间内俘获了大量玩家◈ღღ◈。黄一孟突生想法◈ღღ◈,如果在国内上线一个“手机版Steam”◈ღღ◈,或许就能改变游戏发行平台“糟糕”的现状◈ღღ◈。于是◈ღღ◈,2016年TapTap诞生了◈ღღ◈。

  黄一孟的野心很大◈ღღ◈,当年不少媒体提及TapTap的目标是颠覆游戏的发行模式◈ღღ◈,“革掉所有传统渠道的命”◈ღღ◈,为此他先期投入了3000万元孵化平台◈ღღ◈。

  为了确保推荐位上的游戏质量◈ღღ◈,TapTap最初甚至比Steam更严格◈ღღ◈。Steam的推荐多数依靠大数据算法◈ღღ◈,而TapTap特意设置了编辑岗◈ღღ◈,编辑们每天要为数款游戏填写测评表格◈ღღ◈,每款游戏都要花2~3小时亲自体验◈ღღ◈,然后选出两三款作为头条推荐给玩家◈ღღ◈。

  黄一孟还做了一个“不成功便成仁“的决定◈ღღ◈,为了导流◈ღღ◈,心动自研的所有游戏只能通过TapTap下载◈ღღ◈。心动花费6000万元购买的《仙境传说》IP被改编成两款手游——《天天打波利》和《仙境传说◈ღღ◈:守护永恒的爱》J9九游会·(中国)登录入口◈ღღ◈,这两款游戏为TapTap带来了第一批用户◈ღღ◈。

  这与Steam初期的策略几乎完全一致◈ღღ◈。成立之初◈ღღ◈,V社“强制”用户通过该平台下载其新作《半条命2》◈ღღ◈,IP带来的流量立竿见影◈ღღ◈,Steam很快就确立了全球最大单机游戏平台的地位◈ღღ◈。

  但TapTap起初显然没这么幸运◈ღღ◈。由于挑战了现有规则◈ღღ◈,当年业界对黄一孟和TapTap都颇有微词◈ღღ◈。一些声音认为心动并未达到V社的高度金鹰网站◈ღღ◈,其自研的游戏远没有《半条命》那样的用户体量◈ღღ◈;还有一些声音则认为心动与传统游戏渠道进行“切割”◈ღღ◈,会让其自研游戏流失大量玩家◈ღღ◈,很难与平台形成反哺◈ღღ◈。

  黄一孟认死理◈ღღ◈,靠着投资独立游戏而在圈子里拥有的人脉网◈ღღ◈,他一一拜访优秀制作人◈ღღ◈,邀请游戏入驻平台◈ღღ◈。这其中◈ღღ◈,就包括2019年登录TapTap的《原神》◈ღღ◈,很长一段时间◈ღღ◈,这也是《原神》唯一认证的第三方官服发行平台◈ღღ◈。

  它的口碑开始发酵◈ღღ◈,用户人数水涨船高◈ღღ◈,从2016年的59万用户◈ღღ◈,一年不到的时间内◈ღღ◈,就超过了250万◈ღღ◈。开发商找到了不用花推广费◈ღღ◈,只拼游戏硬实力的发行渠道◈ღღ◈,玩家则是找到了不被污染的社区净土◈ღღ◈。

  可是赚钱这件事困扰着黄一孟◈ღღ◈,或许早期他也并不困扰◈ღღ◈,因为不缺钱◈ღღ◈。2019年赴港上市时的招股书显示◈ღღ◈,心动拿到了包括字节跳动◈ღღ◈、米哈游◈ღღ◈、叠纸等多家头部厂商的投资◈ღღ◈。第三方数据显示◈ღღ◈,TapTap自己每年的推广费就超过千万元◈ღღ◈,但赚钱的方式却很匮乏◈ღღ◈。黄一孟曾在数个公开场合表达了商业化克制的原因◈ღღ◈,就是要奔着长期主义的方向走◈ღღ◈。

  社交平台上那个曾经张扬的黄一孟“消失”了J9九游会·(中国)登录入口◈ღღ◈。他不再回复知乎帖子◈ღღ◈,B站只发布官方性质的宣传视频◈ღღ◈,本人也极少出现在公开采访中◈ღღ◈。

  心动“亏惨了”◈ღღ◈。年报显示◈ღღ◈,公司2021年亏损9亿元◈ღღ◈,2022年亏损5.53亿元◈ღღ◈。那些曾经用钱堆砌出来的“理想主义”◈ღღ◈,就像回旋镖一样打回了黄一孟身上J9九游会·(中国)登录入口◈ღღ◈。

  女团解散了◈ღღ◈,他在采访中说到跨行业运营的难度比想象更高◈ღღ◈,他也不再投资与心动核心业务无关的项目◈ღღ◈。

  他从“好人”变成了一个“狠人”◈ღღ◈。2022年◈ღღ◈,一度有传言称心动裁掉了1/3的员工◈ღღ◈,黄一孟回应并没有一刀切的比例◈ღღ◈,但未否认裁员◈ღღ◈。财报显示当年心动在游戏研发端的裁员人数为439人◈ღღ◈,上半年共有4个项目组被裁撤◈ღღ◈。

  截至2024年◈ღღ◈,黄一孟在《致股东信》中公布了裁员人数◈ღღ◈,心动员工数量从2300人降至1600人◈ღღ◈。

  奖金制度也在心动回归了◈ღღ◈。社交网络上传出一张黄一孟2024年的微信聊天截图◈ღღ◈,图中显示他要求公司全部员工重新签合同◈ღღ◈。年终奖取消◈ღღ◈,年薪结构由N*14改为N*12+2◈ღღ◈,后边的“2”即为绩效奖金◈ღღ◈。

  此外◈ღღ◈,职级3以上的员工全部降薪20%◈ღღ◈,不接受的就主动离职◈ღღ◈。黄一孟公开回应过薪资结构调整◈ღღ◈:“公司几年没有实现盈利◈ღღ◈,压力越来越大◈ღღ◈,未来还会将更高的比例放在绩效奖金上◈ღღ◈。”

  其实知乎等论坛上早就对心动的薪资结构有过讨论◈ღღ◈,不少自称心动的前员工都提到过一个共同的问题——固定薪资反而滋生了“摸鱼”氛围◈ღღ◈,无论干多干少◈ღღ◈,拿的都是同一份工资◈ღღ◈,时间一长◈ღღ◈,愿意干活的人越来越少◈ღღ◈。

  人员调整带来的成本结构变化很明显◈ღღ◈。2023年时◈ღღ◈,员工开支是排在广告开支之上的成本第一大项◈ღღ◈,而到了2024年◈ღღ◈,已经落到了第二位◈ღღ◈。

  TapTap的商业化也逐渐“放开”了◈ღღ◈。玩家端对于它“变味”的讨论层出不穷◈ღღ◈,尽管官方没有做明确的表态◈ღღ◈,但玩家的体感就是广告变多了◈ღღ◈。反应在数据上也确实如此◈ღღ◈,TapTap广告营收从2023年起就保持约20%的增速◈ღღ◈,十分稳定◈ღღ◈。

  黄一孟依然在遵守自己的许诺——不向开发者收取佣金◈ღღ◈,但他也开始探索与开发者联合买量◈ღღ◈,从而减少整体投入◈ღღ◈。双方通过在抖音金鹰网站◈ღღ◈、小红书等其他平台上买量◈ღღ◈,引导用户首先下载TapTap◈ღღ◈,再从TapTap上下载该游戏◈ღღ◈。目前已有《Phigros》《欢乐钓鱼大师》等游戏通过这种方式上线◈ღღ◈。

  射击类游戏《火力苏打》本被寄予厚望◈ღღ◈,原计划要接棒公司最赚钱的长青游戏《香肠派对》◈ღღ◈,成为新的增长点◈ღღ◈。但2022年上线仅一个月◈ღღ◈,游戏就出现了明显的颓势◈ღღ◈,在iOS游戏榜单上消失◈ღღ◈。自家TapTap上的下载量不足300万◈ღღ◈,《香肠派对》则创造了超2亿次的下载纪录◈ღღ◈。

  心动并未回应此事◈ღღ◈,但当家产品被“放弃”◈ღღ◈,黄一孟应该挣扎了许久◈ღღ◈,在去年的《致股东信》上◈ღღ◈,他自己也提到“经历了诸多波折◈ღღ◈,部分既定目标未能如期实现”◈ღღ◈。

  为了填补收入◈ღღ◈,心动快速提高了几款立项3年左右项目的资源权重◈ღღ◈,就包括《出发吧麦芬》和《心动小镇》◈ღღ◈,反而出了奇效◈ღღ◈,成为了扛营收的功臣◈ღღ◈。

  团队不再“迷信”大作◈ღღ◈,在《出发吧麦芬》上的变化就很明显◈ღღ◈。它回到了心动最擅长的清新治愈画风◈ღღ◈,玩法简单◈ღღ◈,可以挂机◈ღღ◈。业内传闻称该游戏研发成本不足2000万元◈ღღ◈,研发难度也不高◈ღღ◈,但心动将数值和养成系统都做得十分细腻◈ღღ◈,这也是该游戏能脱颖而出的重要原因◈ღღ◈。

  为了稳住军心◈ღღ◈,黄一孟还请回了创业初期一同打天下的老伙计黄希威◈ღღ◈,由他来主导游戏的发行◈ღღ◈。后者在《出发吧麦芬》上线前的采访中透露◈ღღ◈,他回归之初就为团队拔高了项目预期◈ღღ◈,并匹配了更多的资源投入◈ღღ◈,例如国服上线时就选择与游戏调性相似的“线条小狗”联动◈ღღ◈,靠IP效应吸引到了第一波入坑玩家◈ღღ◈。

  小而美的《出发吧麦芬》成为心动去年的最强黑马◈ღღ◈。2024年1月◈ღღ◈,游戏率先在港澳台地区上线月就多次登顶当地iOS手游畅销榜榜首◈ღღ◈,收入环比激增257%◈ღღ◈。5月国服上线时◈ღღ◈,该游戏又成为心动唯一一款登顶iOS畅销榜的游戏◈ღღ◈,月流水过亿元◈ღღ◈。

  《心动小镇》没那么强的市场爆发力◈ღღ◈,但作为模拟生活类手游◈ღღ◈,有了长青游戏的雏形◈ღღ◈。它在TapTap上的累计下载量已经超过4000万◈ღღ◈,坐上了国内《动物森友会》类型手游的头把交椅◈ღღ◈。这种稀缺题材吸引到了大量新玩家◈ღღ◈,反而还带动了TapTap的用户增加◈ღღ◈。

  不过◈ღღ◈,这两款游戏“挽救”了心动的财务数据◈ღღ◈,但上限有多高并不确定◈ღღ◈,比如《出发吧麦芬》今年就跌出了iOS畅销榜前百◈ღღ◈。以黄一孟在产品上的细腻◈ღღ◈,小成本开发游戏的策略或许是能体现心动团队特质的差异化路径◈ღღ◈,不跟巨头拼大作◈ღღ◈,也意味着更高的胜率◈ღღ◈。

  但这种“务实风”是否是黄一孟心中心动该有的样子?他曾在亲笔信中写到◈ღღ◈:“(调整策略)并不意味着我们忘记了最初的理想和追求◈ღღ◈。”对于曾在上海游戏圈大佬线上聚会中◈ღღ◈,自称要把心动做成“闸北区任天堂”的他来说◈ღღ◈,如果离“任天堂”越来越远J9九游会·(中国)登录入口◈ღღ◈,挣钱也可能不快乐◈ღღ◈。JIUYOU九游会◈ღღ◈,热门游戏j9九游会网址◈ღღ◈,九游会J9·(中国)真人游戏第一品牌◈ღღ◈。九游会体育官网◈ღღ◈。j9九游国际真人◈ღღ◈。

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